三十六计之二十三远交近攻

人际关系圆融处理

智慧之源
形禁势格，利从近取，害以远隔，上火下泽。

经典诠释
受地理条件的限制，较为有利的谋略是先攻取就近的敌人，如果越过近敌去打远隔自己的敌人将是有害的。火苗网上窜，湖水往下淌，同是敌人，应采取不同对策。

现代释用
办任何事情，都要有人帮忙；如果单打独斗，则难以成大局。所以对那些精明的人而言，“远交近攻”最为上策。所谓交，既做好关系；所谓攻，也是做关系的一种办法。

领导艺术
古代人提倡的远交近攻策略，的确妙用无穷，如一对手的强弱形势而言，就是“强交弱攻”。比自己强的，跟他保持良好的关系，各个击破那些比自己弱小的，逐渐壮大自己，培养自己的实力，扩充自己的威势。在领导方略上，远交近攻可以理解为攻击和自己职位较近的对手和同僚，交好那些暂时对自己没有威胁的人，同时还可以假籍他们的力量消弱对手的力量。

处世之道
在现实生活中，“远交近攻”之计要求做人者善于灵活运用远交近攻，切不可把“远交”与“近攻”割裂开来，他们必须两者相补相成，才能相得益处。实施远交近攻，就是着眼于未来，到远处去寻找盟友为我所用。

经商之道
在商战上，“远交近攻”之计可引申为：开拓邻近的市场或与近处的对手竞争，有利因素多，开拓相隔元的市场或与远处的对手竞争，不利因素多。为了使形势对自己有利，对远处的对手，也可以适时联合。
以时间概念上看来，“远交近攻”之计又可理解为顺应市场需求，谋取近期利益；又可以着眼看未来，做长远打算，使企业保持良好的发展趋势。
从经营项目上看，“远交近攻”之计也适用于企业的规划发展，如果贸然从事非自己擅长的行业，与远处对手作战，必遭失败。