东北有一家大型的企业,因为经营不力面临倒闭,后来由一家日本财团公司收购。厂里的工人们非常期待,日本财团会有什么新的管理策略或方针帮助工厂起死回生。出乎预料的日本公司只派了几位管理员,代替了原有的几位高级经理。
这几位管理员并没有什么新的管理策略,没有新的厂备,没有什么新的技术。他们只要求厂工们按照旧有的模式,制度严格执行。结果不到半年工厂就转亏为盈。
论企业,执行力就是核心竞争力;论个人,执行力就是自身价值,也等于你能赚的钱。
没有执行力,多么美好的策略都是空谈;没有执行力,多么美好的理想;都只是假象。
为什么人会没有执行力?
我的个人调查总结有三点
1) 习惯性找借口
几乎每个人都知道自己应该怎样做?应该做什么?但是就是没有行动。
而没有行动的当儿。人就会为自己找借口,为自己辩护,让借口合理化。
更恐怖的是,人活在自己的习惯里但不知道自己的习惯!!
当他习惯没有行动,那他就觉得没行动是理所当然的。
没行动的原应,是因为害怕被拒绝,害怕失败!!
自己缺乏了爱,所以缺乏了行动的勇气。
没行动拿来执行力?
2) 从事非自愿性的工作
很多人对每天的工作充满了抱怨,埋怨别人,所有人都错就只有自己没有错 ^ ^
埋怨的习惯,又怎么会反思?怎样知道自己有需要改进的地方?
没有改进,执行力又如何提升呢?
3) 能力不足
这时最无奈的,很想做,很用心做,但就是做不好。
能力不足当然执行力也很难起来。
但这也是最容易可以解决的,通过愿意学习问题就解决了。
“只想事不成,去做意想不到。”
与大家共勉之 ^ ^
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