效率管理

最近比较多事情需要处理。

让我想起一个技术 —— 效率管理

在课当上，我常提到目标管理，时间管理，个人管理之类的；而效率管理就包含了这一切。
还没能安排出时间，真正了解“效率管理“，目前找到的资料都是环绕着在企业管理上的效率管理，当然很多时候，企业上的理论，及个人管理理论都是相通的。

以下是一个比较简单的解释：
效率管理

对组织及其流程进行效率分析，以提高效率为管理的目标，以达到组织目标的管理方法称为效率管理。管理行为的实质就是追求效率。效率管理作为一种管理方法，强调以一切可行的效率标准来统一人们的思想，指导人们的行动，把效率作为管理活动的宗旨。这就是效率管理的核心。



效率管理要求组织根据具体问题，选择适当的管理方法来解决组织的效率问题，有利于提高效率的一切方法都在效率管理的范围之中。效率是管理的灵魂，既是管理所追求的最终目标，也是判断管理成败的标准。管理的目标就是为了使组织获得更高的效率。
本书从一般学科研究的基本方法——公理方法来分析研究管理学的研究内容，提出了两条管理学的基本公理，并通过对这两条基本的管理公理进行推导，指出管理和组织的关系是运动和物质的关系，组织决定管理，研究管理行为必须研究组织这一结论

自己喜欢用，“每天六件事“法。可以专心处理六件A级事件，A级完了可以处理B级的事件，又有弹性。也建议大家可以使用试试看。

至于“效率管理“是什么，怎样使用，这任务就交给小弟吧。

当小弟深入了解后，再跟大家做分享。或有任何人对于效率管理有认识也欢迎来一起研究研究。

谢谢大家。
大家一起加油！！