三十六计之三十二空城计

最胆大的吓人之举

智慧之源
虚则虚之，疑中生疑，柔刚之际，奇而复奇。

经典诠释
以弱对强，最宜装作未加防备；干脆以己之短迷惑对手，使之更加难以揣度，不敢轻易来犯。所以在敌强我弱，敌众我寡之际，以虚对实就显得更加奇妙不测。

现代释用
做大事需要两样东西：胆识和智慧。为什么有些人实力弱小，却战胜了强者，因为它具备这两样东西。一个人如果敢像诸葛亮一样用“空城计”，证明此人必能有所作为。

领导之艺
“空城计”是利用虚虚实实的惑敌手段，诱使敌方的攻势终止或落空的计谋。这是一种心理战术。施行“空城计”有两种情况：一种是情况突发，已经没有准备之余暇，被迫而故布疑阵，淆惑敌方耳目，希图起临时缩手，然后再加以布置，杀敌致果，这是消极的方法。另一种是诱敌深入，在内有埋伏，外有强兵的情势下，聚敌人而灭之，这是积极的方法。在领导方法上，领导人运用空城计 领导人自身要韬光养晦，不露锋芒，掩饰自己的野心和政治欲望；另一方面，体现在对下属施行“无为而治”，在处理下属的矛盾时，也不表达自己的观点，实行“冷处理”的方法。

处世之道
在现实工作中，“空城计”是做人者一种心理应用技巧，是在自己的竞争能力达远不如对手时，以大胆的计划，奇异的竞争方案，配以虚张声势的行动，使对方判断错误，往往收到意想不到的效果，以此扭转竞争面临的局面，取得最佳效果，取得最佳效果，这正是“空城计”之妙用。

经商之技
竞争中的弱家装作不如防备，就仿佛有意进入兵法家所设计的特殊背景：“坐漏船之中，伏烧屋之下”。对手一见会疑虑众生，既担心你有“杀手锏”，又担心自己误入圈套，最终贻误战机。这是商战中一种“使智者不及谋，勇者不及怒”的心理攻势，并不像三国演义中的虚构故事。假如在激烈的市场争夺中，因错用主将而痛失要地，万般无奈因守空城，那就有丧尽元气，倒炉关门的危险了。
在商战竞争中，运用“空城计”关键在于有意显示自己实力不足，或者隐瞒自己强大的实力，使多疑的竞争对手或者顾客造成错觉，有利于经营。比如透过限制销售而有意识地使自己的产品在市场上抱持共不应求的紧张局面，以此来刺激消费需求，扩大市场，或者产品滞销，却故意造成产品脱销的假象，诱发消费者的购买欲。
在经营活动中，运用“空城计”成功的关键在于抓住顾客，消费者或竞争对手的心理，或以实示虚，或以虚示实，使消费者或竞争对手产生诱惑，从而一举获胜的利。